Blog

A coragem de fazer o que nunca foi feito. Por décadas, São João de Meriti, com quase 500 mil habitantes, viveu o descaso de não ter um hospital próprio para cirurgias e internações. O antigo PAM Meriti era insuficiente: atendia apenas 50 pessoas por dia e fechava à noite. Urgência e emergência não são competência municipal. A responsabilidade dos municípios, por lei, é a atenção básica à saúde — postos de saúde, programas de prevenção, saúde da família. Hospitais de média e alta complexidade são atribuição do Estado e da União. Mesmo assim, em 2019, tomamos a decisão de ir além do que era nossa obrigação. Iniciamos a transformação completa do PAM Meriti em Hospital Municipal, o primeiro da história de São João de Meriti. A decisão foi técnica e humana ao mesmo tempo. Como médico com quase 50 anos de prática, eu sabia o que significava um morador de Meriti precisar ser transferido para Saracuruna, longe da família, para conseguir um leito de UTI. Isso não era aceitável. A pandemia mudou os planos, mas não o projeto. Em outubro de 2019, o PAM fechou para reforma. Todo o atendimento foi transferido para a UPA do Jardim Íris. As obras avançavam quando, em 2020, a pandemia de COVID-19 chegou. O que poderia ser um obstáculo se transformou em urgência. Antecipamos a abertura do primeiro andar em 20 de maio de 2020, com 30 leitos de UTI habilitados pelo Ministério da Saúde — tornando São João de Meriti o primeiro município do Estado do Rio de Janeiro a credenciar leitos de UTI para tratamento da COVID-19. Com as obras concluídas e o hospital inaugurado oficialmente em 20 de dezembro de 2024, São João de Meriti passou a contar com uma estrutura que antes só existia em hospitais privados da região: Tudo isso em um prédio de quatro andares, funcionando 24 horas por dia, regulado pelo Estado e integrado ao SUS. O impacto do Hospital Municipal de São João de Meriti vai além das fronteiras do município. A diretora técnica do Consórcio Intermunicipal da Baixada Fluminense (Cisbaf) reconheceu publicamente: a unidade é importante não só para São João, mas para toda a Baixada. Em uma região historicamente sub-assistida em saúde de média e alta complexidade, ter um hospital municipal dessa magnitude é um divisor de águas. Menos filas. Menos transferências. Menos famílias separadas em momentos críticos. Construir o primeiro hospital municipal de São João de Meriti foi a realização de um sonho que a cidade esperava há mais de 20 anos. Foi também a prova de que gestão técnica, com olhar humano e coragem para ir além das obrigações legais, transforma realidades. Não era nossa competência. Mas era nossa responsabilidade. E nada resiste ao trabalho.

  A educação é o alicerce de qualquer sociedade que busca o progresso real. Em São João de Meriti, os últimos anos foram marcados por uma verdadeira revolução silenciosa dentro das salas de aula. Sob a gestão do Dr. João Ferreira Neto, a cidade não apenas abriu as portas das escolas para milhares de novos alunos, mas também elevou o padrão de ensino a níveis históricos. Neste artigo, detalhamos como a “Capital da Baixada” se tornou uma referência educacional, saltando em índices técnicos e no acolhimento social. O Salto nas Matrículas: Mais de 15 mil novas oportunidadesUm dos maiores desafios de qualquer gestão na Baixada Fluminense é garantir que nenhuma criança fique fora da escola. Em 2017, a rede municipal de São João de Meriti contava com cerca de 19 mil alunos matriculados. Com um trabalho focado em infraestrutura e expansão, esse número saltou para 34 mil alunos em 2024. Esse crescimento de quase 80% na rede municipal significa que 15 mil novas famílias passaram a ter acesso a ensino gratuito, merenda de qualidade e uniforme perto de casa. O Papel das Municipalizações e Novos Complexos. Para suportar esse crescimento, decisões corajosas foram tomadas. A municipalização de unidades estratégicas e a entrega de obras emblemáticas, como o Complexo Educacional da Vila São João, foram fundamentais para absorver a demanda reprimida da cidade. Qualidade Comprovada: A Evolução do IDEB em Meriti. Muitos acreditam que, ao aumentar o número de alunos, a qualidade do ensino tende a cair. Em São João de Meriti, o Dr. João provou o contrário. Mesmo com a rede operando em sua capacidade máxima, o índice de qualidade (IDEB) da cidade apresentou um crescimento constante: IDEB quando assumiu: 4.5IDEB saiu: 5.4 Esse avanço de quase um ponto inteiro no índice reflete investimentos em capacitação, material pedagógico e, acima de tudo, na dignidade do ambiente escolar. fontes: Portal Tupi, Portal O Dia e INEP – https://odia.ig.com.br/sao-joao-de-meriti/2020/09/5992741-ideb-2020–sao-joao-de-meriti-tem-maior-indice-de-educacao-basica-ja-registrado.html Gostou deste conteúdo? Compartilhe e acompanhe as redes sociais do Dr. João Ferreira Neto para saber mais.

Quando a pandemia de COVID-19 atingiu o Brasil em 2020, as previsões para as cidades com alta densidade demográfica eram alarmantes. São João de Meriti, um dos municípios mais povoados da Baixada Fluminense, era apontado por muitos especialistas como o provável epicentro de um colapso sanitário sem precedentes. No entanto, o que se viu foi uma resposta rápida, técnica e humana. Sob a gestão do Dr. João Ferreira Neto, médico com décadas de experiência em emergências e cirurgia, a cidade antecipou decisões e estruturou uma rede de proteção que salvou milhares de vidas. O Desafio: Meriti era apontado como o pior cenário do Brasil O Diagnóstico Preciso: Antecipação em vez de Reação Diferente de muitos gestores que aguardaram diretrizes externas, o Dr. João aplicou sua vivência clínica para preparar Meriti antes mesmo do pico da crise. Ciência, Vacinação e Pós-Pandemia A eficiência de Meriti também foi destaque na campanha de vacinação. Com postos de fácil acesso e uma logística organizada, a cidade garantiu que as doses chegassem rapidamente ao braço do povo. Além disso, o Dr. João priorizou a continuidade dos cuidados, inaugurando o Centro de Imagem, permitindo que pacientes com sequelas ou outras doenças tivessem acesso a exames de alta tecnologia sem sair da cidade. O Legado: Onde a Medicina Encontra a Gestão Para o Dr. João Ferreira Neto, gerir uma cidade em crise é como realizar uma cirurgia complexa: exige precisão, frieza para decidir e foco total na preservação da vida. Os resultados alcançados em São João de Meriti durante a COVID-19 são a prova de que o Rio de Janeiro precisa de líderes que entendam a dor do povo e tenham a competência técnica para curar a nossa saúde pública